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試験番号：MB5-705日本語問題集試験科目：Managing Microsoft Dynamics Implementations (MB5-705日本語版)
最近更新時間：2014-05-18
問題と解答：全76問 MB5-705日本語 認定資格
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試験番号：70-483問題集試験科目：Programming in C#
最近更新時間：2014-05-18
問題と解答：全214問 70-483 試験過去問
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近年、IT技術の急速な発展に伴って、IT技術を勉強し始める人がますます多くなっています。そこで、IT業界で働く人も多くなっています。このように、IT業界の競争が一層激しくなります。同様にIT業界で働いていて、IT夢を持っているあなたは、きっと他の人にキャッチアップされ、追い抜かれることを望まないでしょう。それでは、ずっと自分自身のスキルをアップグレードすることが必要になり、他の人に自分の強さを証明する必要があります。では、どうやって自分の能力を証明するのですか。多くの人々はIT認定試験を受験して認証資格を取ることを通して彼らの強さを証明します。あなたもIT認証資格を取りたいですか。まずMicrosoftのMB5-705日本語認定試験に合格しましょう。これはMicrosoftの最も重要な試験の一つで、業界全体に認証された資格です。
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NO.1 どのキードキュ メントはアジャイルプロジェクトの分析フェーズの成果物ですか。
A. 機能要件のドキュメント
B. Fit Gap Analysis
C. ソリューションバ ックログ
D. 技術要件のドキュ メント
Answer: C
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NO.2 Microsoft Dynamics Sure Step Model はど のプロジェクトのタイプを使用していますか。
A. waterfall 、iterative
B. diagnostic 、analysis 、design 、development 、deployment と operation
C. standard 、rapid 、enterprise 、agile と upgrade
D. diagnostic 、development と operational
Answer: C
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Reference:http://www.tud.ttu.ee/material/enn/IDU0010/Loeng3Sure_Step/ 80199A_ENUS_
ERP/ 80199A_ENUS_ERP/ 80199_ENUS_ERP_01.pdf(page 5)
NO.3 あなたは Decision Accelerator Offering を 実行しています。 どのオーダーでは手順を実行
する必要がありますか。
A. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
B. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
C. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
D. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーショ ンと顧客のサインオフをレビューする
Answer: A
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NO.4 あなたはゴーラ イブカットオーバーの準備をしています。
あなたはゴーライブカットオーバーののドキュメントを作成する必要があります。
どの項目はドキュメントに追加する必要がありますか。
A. オペレーショナルと生産活動の支援活動
B. カットオーバーに 含まれる詳細な処理手順
C. 本番環境と災害復 旧情報の詳細
D. ハイレベルのカッ トオーバー活動の概要と関係者
Answer: B
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NO.5 プロジェクトと 操作作業を区別する 2 つのステートメントはどれが正しいですか。 ( そ
れぞれの正しい答えはソリューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. プ ロ ジェ ク トの 目的 は ユ ニ ーク な 製品 、サ ー ビ ス 、ま た は結 果を 作 成 す るこ と です 。操
作の目的は顧客のビジネスを維持することです。
B. プロジェクトの期 間は一時的なものです。操作作業の期間は進行中です。
C. プロジェクトの出 力は変数です。操作作業の出力は連続、毎日、予測可能です。
D. プロ ジ ェ クト の 目的 は 新 たな ビ ジネ ス 要件 を 維 持す る こと で す。 操 作 の目 的 は新 し いセ
ットの採用で終わり、その後、作業が続行されます。
E. 新しいプロセスによって置き換えられるとき、プロジェクトを 終了します。操作はそ の
具体的な目的が達成されたときに終了します。
Answer: A,B
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NO.6 どの顧客の役割 は Fit Gap および Solution Blueprint Decision Accelerator に関与されま す
か。
A. プロジェクトマネージャー
B. キーユーザー
C. ビジネス意思決定 者
D. エグゼクティブス ポンサー
Answer: C
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/Fit_Gap_Datasheet.pdf
NO.7 あなたは顧客がアジャイルプロジェ ク トタイプを使用しな け ればならないことを 決 定
します。
この決断を引き起こすのはどのステートメントだろうか。
A. 顧 客 の要 件 は完 全に 定 義 さ れて い ませ ん、 顧 客 が ビジ ネ スの 優先 順 位 を 変更 す るこ とに
対応するために柔軟性を必要とします。
B. 顧客の要件は明確 に定義されてお り、顧 客がビジネスの 優先順 位を変更するこ とに対 応
するために柔軟性を必要とします。
C. 顧客の要件は完全 に定義されていませ ん 、顧客はビジネスの 優 先順位を変更するこ と が
ありません。
D. 顧客 の 要 件は 明 確に 定 義 され て おり 、 顧客 は ビ ジネ ス の優 先 順位 を 変 更す る こと が あり
ません。
Answer: A
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NO.8 どのドキュメントはプロジェクトの 成 果物を管理するため に 使用する必要があり ま す
か。
A. プロジェクト·スコープ記述書
B. プロジェクトの目 標
C. 技術要件
D. 機能要件
Answer: D
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